宁波道生:六大行业制造业信息化程度最低?这家企业不赶“潮流”

注:正文较长,但方案实践价值高,耐心阅读哦,文尾可下载宁波道生的方案PPT


尽管我国制造业发展世界瞩目,但行业信息化程度却普遍较低。大部分企业在信息化浪潮中,都持观望态度,究其背后原因,是不少制造企业尚未找到低投入、高回报的信息化升级方案。


宁波道生作为一家主硅胶、塑料制品加工制造的制造型企业,对信息化建设的态度却截然不同。


宁波道生在成立之初便采用了标准ERP系统。


随着企业管理意识的进步,宁波道生通过使用简道云无代码搭建的方式,完成了生产、人事等不同部门的信息化升级,实现了员工效率的大幅提升、生产管理的有效规范。


人事管理:人事不再是事无巨细的管家


过去人事部觉得自己简直是公司最忙的部门:

  • 公司员工的入离职、档案合同社保、宿舍水电费、职工培训信息多用Excel登记;
  • 薪资申请、绩效考核审批等工作还需要到处跑腿签字。

而这些Excel、纸质文档都归人事部管理。

人事有话说:“查信息要翻阅大量资料,各部门都来问,我们简直是事无巨细的管家。”


现在宁波道生通过简道云搭建了人事管理应用:

  • 任何需要登记查询的信息,打开电脑/手机就能处理;
  • 任何需要报销审批的流程,在线发起自动提醒责任人。


不管是人事行政还是其他部门员工,都不用因为琐碎小事跑进跑出,有效节约了员工时间、提升了企业整体工作效率。


研发管理:来看看研发进度卡在谁手里


作为一家创新型企业,宁波道生有自己的产品研发团队,每件产品从计划到结束需要层层审核。

过去因为缺乏较为严格的流程体系,大部分消息都需要人员跑动通知。

研发有话说:“要问我研发进度走到哪里了?我得去问一下。”


现在宁波道生搭建了研发管理应用:

根据企业的研发制度(见上图),在简道云中设计了流程规则(如下图),研发进度走到哪一目了然。


设备管理:谁报修、谁维修我这有记录


作为一家制造型企业,宁波道生有大量设备需要定期检修。

过去设备报修时,报修人需找到公务班长反应,班长再安排维修人员维修,维修过程、结果都很难监控。

报修人有话说:“我报修了那么多设备,也不知道设备都修得怎么样了,着急!”


现在通过简道云实现了设备在线管理:

  • 报修人发现问题,直接发起报修;
  • 消息自动通知到相应负责人;
  • 后期维修进展也记录在案。

可参考简道云模板: 「设备管理与巡检」


模具管理:模具生产的进度一目了然


模具的标准与否直接影响产品质量!

但过去在宁波道生,模具生产的流程监控面临着和研发一样的问题,大多流程都通过手动传达,流程进度情况也需要询问。


宁波道生为了规范模具生产质量,使用简道云进行了模具生产管理。

当生产模具时,需按照计划→小样→量产的流程推进(如上图),模具生产到什么进展,直接在流程表上体现。


生产管理:无缝对接原有ERP系统数据


企业原ERP系统只能做到任务单部分,后续生产、品控等功能如果通过二次开发实现,将需要投入大量时间和金钱成本。

生产部门有话说:“原来的ERP系统对生产流程的管理还是不够,但系统升级也不容易。”


宁波道生对接简道云和ERP系统数据,补充原有ERP系统没有的功能。

生产管理全程用PDA扫码实现,比如:商品入库时,一箱产品对应一个二维码,手持PDA扫码即可入库。


此法有效实现了生产管理的流程化与自动化,提升生产部门人员的工作效率。


品质管理:严格到超乎想象的流程


为了保证产品质量不出问题,宁波道生从对原物料的检验,到入库、生产、包装、入库、出货程序,都需要层层检验。过程中一旦发现异常,立刻进行处理。

但是这样复杂的流程要如何实现?


宁波道生按照企业的流程规范要求,使用简道云设计了品质管理流程。
只有上一步通过检验,才会继续向下一岗位人员流转,实现了流程管理的自动化,确保了品质管理的规范性。


可参考简道云模板: 「生产制造_质量管理系统」


仓库管理:物资申请也能井然有序


宁波道生的仓库中存有很多如:PDA手持采购器、腰包、工作服等物资。过去申请常需要申请人跑腿沟通。

仓库管理人有话说:“大家什么时候领取、仓库还剩多少,每次都要算一算,不够方便。”


现在通过简道云搭建仓库管理应用:

  • 员工申请时,在线填写申请单;
  • 相关管理人员审核通过后,申请人收到消息即可领取物资,确保物资有序高效地发放。

此外,物资领取情况也能清晰展现在图表中,支持实时查询,方便货物及时补充。



宁波道生硅胶有限公司作为一家低调务实、又极具创新意识的制造型企业,使用简道云一年以来,低成本实现了人事、研发、设备、模具、生产、品控、仓库等方面的个性化管理,提升了企业管理效率,有效规范了企业业务流程。

其中尤其是在生产领域的使用方案,非常具备行业代表性,可以有效解决同类企业的生产管理痛点,适合更多同类企业学习使用。


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