龙辉起重：传统乡镇制造企业到底如何下好数字化这盘大棋？

一、案例背景

山东龙辉起重机械有限公司创建于2005年,是生产制造各类起重设备的专业厂,位于举世闻名的五岳之尊泰山脚下、羊祜故里起重之乡的羊流镇。公司年产值逾3亿，2019年曾成为新泰市的纳税冠军。

龙辉集团是生产制造各类起重设备的专业企业，现已取得起重机械产品上的设计、制造、安装、改造、维修等30个系列，近6000种产品的相关制造资质。公司获得多项发明专利，全国各地拥有上百家服务网点。

二、痛点分析

1、缺乏管理工具对于企业的绩效考核、流程任务等管理，缺乏相应的工具。采用市面上成品软件的话，一线员工难以适应，反而加重负担。

2、数据价值难以挖掘企业运转过程中每天都会产生大量的生产相关数据，对这些数据无法做到有效收集和分析利用。

3、员工数字化接受程度低企业大部分员工是只有初中文化的叔叔伯伯，勉强可以使用智能手机，且操作步骤不能多。

4、IT人员短缺公司的IT部门仅总经理和IT负责人两人，需要搭建整个企业的数字化系统。

三、解决方案

1、应用矩阵

山东龙辉用简道云搭建了生产管理、库存管理、资产管理、薪酬管理、行政办公等多种应用，涵盖了公司业务的所有方面。

对于中小企业来说，内部存在业务分散、管理规则变化多等情况，通过简道云零代码搭建的这些应用可以随时迭代，允许管理者不断试错，探索通过数字化管理工厂的路径。

2、生产管理系统

生产管理的源头是生产任务单，任务单下达之后，生产流程便开始流转。

整个生产管理系统，通过对每一台行车定义唯一编码，实现全流程的管理。

考虑到员工们实际情况，在设计流程的过程中，尽量避免了员工的填写和复杂操作。生产的每一环节，员工都只要通过扫码上传照片或者勾选相应信息。

3、原材料管理系统

起重机制造是一个对原材料价格非常敏感的行业，钢材价格每天都发生变化。

龙辉起重在原材料的入库的时候就录入当天价格，同时在里边设置简单的分析，搭建了仪表盘，在这上面显示我们这个主要原材料的价格波动趋势。

管理人员或者领导可以随时在手机上看到价格变化，为决策提供参考依据

4、订单管理系统

随着企业规模的逐步扩大，订单数量也随之增多，龙辉结合生产、原材料管理等数据，搭建订单管理系统，从派单到发货每一步都可查可追溯。

5、绩效和薪酬系统

原先公司计算薪酬靠人工，需要综合考勤、工时、绩效等多方面数据后手工计算。

将简道云作为所有绩效原始数据的来源之后，可以随时抓取考勤系统及生产流程中的数据，经过简单逻辑加工以后自动生成薪酬。

该薪酬体系可以随着领导管理思路灵活变更，解决了原来没法实现的以单件产品为依据的绩效计算方式。如此大大提升了绩效和工资的合理度，激发了组织活力。

6、行政事务系统

山东龙辉不仅使用简道云提升核心业务场景的数字化，也在订餐、门禁管理等其他公司日常事务上使用简道云来提高效率。

四、案例总结

山东龙辉通过简道云搭建各环节的流程表单，将整个生产流程实现了数字化，也将公司管理的各个维度实现了数字化。

通过简道云实现数据的全方位收集和各部门的资源共享，让管理人员和公司领导能够远程了解现场情况。山东龙辉称简道云为“数据银行”，整合的数据作为判断依据，提升了管理者的决策精准度。

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