外包订单派工管理

传统外包订单派工存在管理效率低、数据不透明两大痛点。通过互联组织将外包公司接入系统,可实现外包公司注册、需求匹配派单、财务对账全流程线上化。

1. 传统外包订单派工痛点

1.1 派工管理效率低

业务人员需人工汇总订单涉及的产品类型、需求类型、所在区域,再用电话、微信或邮件通知合适的外包公司接单;外包公司接单后再派工处理,处理完成后负责人再通知企业订单完成情况,过程繁杂、沟通低效。

1.2 缺乏系统的数据沉淀方式,存在扯皮风险

外包公司确认接单后,企业无法掌握是否派工、何时派工、订单处理进度;处理结果需外包公司汇总后发送才能查看,数据不透明。此外,对账、发票、付款也通过微信或邮件完成,记录容易丢失,容易就是否已付款产生争议。

2. 方案流程概览

阶段

参与方

主要动作

外包公司注册

外包公司、我方

提交备选审核申请,我方审核通过

需求与派单

业务员、管理层、外包公司

创建外包需求、发布订单、审核、接单确认、派工

财务协同

双方

对账、发票入账、付款、仪表盘查看

3. 协同型外包订单派工解决方案

3.1 外包公司注册

外包公司通过填写基本信息发起备选外包公司审核申请,流转到我方进行审核,审核通过后即可成为备选外包公司。

3.2 创建外包需求及发布订单

1)业务员录入外包需求基本信息,系统按产品类型、需求类型、需求所在区域为订单匹配合适的外包公司,即创建一条外包需求。

2)外包订单负责人根据需求库信息制定支付金额后提交,即可发布外包订单。

3)订单依次流转到管理层审核、外包公司接单确认、派工,企业可随时查看流程进度。

3.3 财务协同

企业和外包公司可随时发起对账、发票入账、付款等操作,通过仪表盘可随时动态查看已对账、已开发票、已付款等信息,避免双方产生争议。

通过对比可以发现,本套解决方案可大大提升企业的外包订单派工管理效率,实现系统的数据沉淀与数据透明。

4. 视频教程

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