简道云开发模式介绍

1. 简介

本文将介绍，企业在利用简道云平台进行数字化转型时的三种主要开发模式，帮助企业按需选用。

2. 实施开发模式

2.1 简介

实施开发是简道云提供的一项定制实施服务，配备专业实施顾问团队，能够依据企业需求量身定制业务系统，并迅速开发上线至简道云平台。帮助企业轻松、高效地进行数字化转型，省时省力。

2.2 优势

简道云项目实施团队，能够全面覆盖数百种业务场景下的实施业务，凭借丰富的实践经验，深入洞察并精准把握企业的业务需求和目标，精心打造贴合实际的管理应用。

具有以下五大独特优势：

2.3 开发流程

简道云定制服务流程如下，详情参见：定制服务。

3. IT开发模式

3.1 简介

IT 开发模式是指，企业采用自主研发业务系统的方式，由业务部门提出需求，IT 部门负责开发实现，在简道云中搭建业务系统，最终交付给业务部门使用。

3.2 优势

企业在采用 IT 开发模式时，可以享有以下优势：

3.3 开发流程

IT 开发模式下，IT 部门与业务部门的对接开发流程如下：

4. 全民开发模式

4.1 简介

全民开发模式是指，在一定规则下充分调动组织内各角色共同参与的流程治理方式和应用分层开发方式。核心是在高层和 IT 的引导支持下，让所有业务部门都有动力、有能力在简道云中自主开发应用系统，从而深度融合“业务”与“数字”，实现一切业务数字化，一切数字业务化，以数字驱动业务增长。

4.2 开发方式

全民开发模式中，企业内的应用将根据业务复杂度和适用范围进行分层开发，具体开发方式如下：

4.3 使用价值

全民开发模式能够最大范围的调动员工参与数字化转型、最大限度地提升企业的运营效率，可从 IT 部门层面、业务部门层面、组织层面分别带来深远价值。

1）IT 部门层面

IT 部门在全民开发模式中，不仅是作为传统的需求响应者，也是业务创新的推动者，帮助业务部门提升数字化能力，实现自我服务。具有如下优势：

2）业务部门层面

在分层开发方式下，员工参与应用搭建的同时，还能够实现业务流程的梳理、优化和创新，自下而上的驱动组织进步，充分发挥员工的主观能动性和创造力。具有如下优势：

3）组织层面

全民开发模式能够全面提升员工的数字化意识和数字化技能。同时，能够有效支撑企业高效创新，助于企业实现全员流程线上化、信息可视化，帮助企业全面获取数据，识别创新机会，并通过简道云快速搭建验证创新思路。

4.4 推广方式

在推进全民开发模式时，企业需要明确参与角色、职责和整体推广节奏。

4.4.1 参与角色

主要参与角色及职责如下表所示：

4.4.2 推广模型

全民开发模式的整体推广布局和模型如下图所示，您可对照 4.4.3 节了解每个环节的具体执行动作和推广目标。

4.4.3 推广节奏

全民开发项目的推进是一个循序渐进的过程，需要在过程中不断培养新型人才。整个过程可以分为起步阶段、推广使用阶段、规范阶段、常规阶段四大环节。以下是各阶段的关键动作、目标设定和验收标准：

4.5 典型标杆案例

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