一、传统低效的供应商绩效考核

通过对供应商周期性的绩效考核，根据考核结果筛选出优质的供应商，牵引非优质供应商向优质供应商进行发展，最终提高供应产品的质量；因此供应商绩效考核已经成为企业提高产品质量的重要手段。

但是传统的供应商绩效考核基本都是通过人工+excel进行数据计算，再通过邮件对考核结果进行一个个分发，效率极低。

二、自定义且自动化的绩效考核方案

通过简道云的互联组织功能，我们和供应商建立跨组织协同，即可实现供应商的全生命周期管理及采购业务全流程管理。

由于整个协作业务数据平台都实现了沉淀，所以可以建立自动化的绩效考核模型对合格供应商进行绩效考核，根据不同的考核等级进行评级。

让我们来通过视频演示，快速感受一些协同时代下的全新供应商自动化绩效考核方案：

简道云基于企业互联功能打造了采购数字化解决方案-协同型SRM，不仅能实现高效的自动化绩效考核，还能实现与供应商从【需求-寻源-合同-订单-收发货-质检-库存-财务】全流程之间的互联互通，数据实时透明，建立高效互信的新型采供关系。

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