一、主数据管理

二、供应商全生命周期管理

2.1供应商注册

2.2 供应商准入

2.3 供应商绩效考核

2.4 供应商分类分级淘汰

三、采购业务全流程闭环管理

3.1采购需求管理

3.2询报价管理

3.3竞价管理

3.4招投标管理

3.5公开寻源管理

3.6合同管理

3.7 订单管理

3.8 要货管理

3.9 发货协同

3.10 收货协同

3.11质量管理

3.12库存管理

3.13财务协同

3.14罚扣管理

3.15外协管理

3.16模具管理

3.17通知公告

四、采供数据分析体系

1、采购业务全流程分析

4.1.1 采购需求分析

4.1.2 采购订单分析

4.1.3 要货计划分析

4.1.4 质检综合分析

4.1.5 财务分析

2、供应商、采购员综合分析

4.2.1 供应商全生命周期分析

4.2.2 供应商分类分析

4.2.3 供应商分级分析

4.2.4 供应商能力画像

4.2.5 供应商品类分析

4.2.6 采购员综合分析