公司OKR

1. 简介

1.1 场景简介

公司 OKR 一般以年度为单位进行设置,确认公司年度目标,并进行 KRs 的拆解。公司 OKR 明确公司的整体目标和愿景,并制定具体策略和指标,可以更好地进行目标管理和绩效考核,提高员工的工作积极性。

1.2 表单组成

公司 OKR 表由基本说明和公司 OKR 这两个部分组成。

2. 表单设计

2.1 基本说明

年份通过公式自动计算得出,无需填写:

填写时间、开始时间、结束时间字段通过默认值自动填写:

2.2 公司OKR

1)公司目标-O

公司目标-O通过子表单录入,目标唯一 ID 通过公式自动计算得出,无需填写:

2)关键成果-KRs

关键成果-KRs通过子表单录入:

  • KR 唯一 ID 通过公式自动计算得出,无需填写;
  • KRs 完成信心度分为信心一般、信心良好、很有信心。

2.3 流程设置

公司中高层填写公司目标,发起流程,HR进行总确认并提交流程,流程流转完毕并抄送至关键成果-KRs子表单中录入的主要负责部门:

2.4 效果演示

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