绩效辅导

1. 简介

1.1 场景简介

直接上级或 HR 针对员工绩效情况发起绩效辅导，通过面谈帮助员工确认问题并提供改进建议。

1.2 表单组成

绩效辅导表由绩效辅导与面谈记录两部分组成。

2. 表单设计

2.1 绩效辅导

在选择被考核人姓名之后，部门、岗位、负责 HR 通过 考核关系 表自动 联动 出来：

2.2 面谈记录

员工填写绩效完成情况，对存在的问题进行分析，提出初步改进计划以及希望获得的资源支持，面谈人对面谈记录进行补充并填写培养与发展建议：

2.3 效果演示

1）面谈人/HR 发起流程

2）员工、面谈人填写面谈记录