应用简介

点击安装:绩效管理(OKR)应用模板。

1. 应用简介

OKR 即目标与关键成果(Objectives and Key Results)

特点:“我要做的事”,适合开拓性、创新性工作,结果不一定满分但过程必须 ALL IN。目标制定过程中鼓励员工主动思考和参与,目标高挑战,与上层目标高度对齐。

适用范围:适合新产业、创新型、营销型的企业或业务团队,氛围相对宽松,注重员工的自我驱动。

2. 绩效管理(OKR)的定义

绩效管理(OKR)的基础模块设置和初始化同 KPI 应用,不同的是不需要设置指标库和考核模板,不再赘述。

在初始化导入员工数据之后,需要新增员工时无需在员工档案中添加员工,只需在入职审批中新增员工即可,智能助手会自动将新员工信息写入员工档案。

模块及表单

场景实现

OKR 设置

公司OKR

  • 一般为年度设置,确定公司年度目标,拆解 KRs
  • 支持目标、KR 的新增与更新

部门OKR

  • 一般为半年、季度设置,确定部门的目标,拆解 KRs
  • 与公司目标对齐
  • 支持目标、KR 的新增与更新

员工OKR

  • 一般为季度、月度设置,确定员工的目标,拆解 KRs
  • 与公司目标、部门目标对齐
  • 填写指南、多维度考核
  • 支持目标、KR 的新增与更新

OKR 考核

部门OKR考核

  • 自动加载 OKR 数据、标准计分卡
  • 部门自评、上级评价,自动计算总分

员工OKR考核

  • 自动加载 OKR 数据、标准计分卡
  • 员工自评、上级评价,自动计算总分,逐级审批

绩效辅导

  • 针对员工的绩效表现给以绩效辅导,确定员工存在的问题及改进计划

Objectives

  • 高效筛选:我负责的 O、我部门的 O、公司的 O
  • 目标完成度更新

KRs

  • 高效筛选:我负责的 KR、我部门的 KR
  • KR 完成度更新

绩效看板

  • 展示公司、部门、员工的 OKR 明细,支持筛选
  • 展示员工 OKR 完成进度
  • 完成度更新快捷入口,OKR 制定快捷入口

绩效结果

  • 展示各个部门、岗位、员工的绩效考核结果明细与分布情况

自动化

  • 自动将制定的 OKR 计划,写入 Objectives 与 KRs 中,用于查看与完成度更新

3. 绩效管理(OKR)的使用

  • 新增:
    • 期初进行 OKR 设置,优先设置公司年度目标,并拆解 KRs,而后部门对齐公司目标制定部门 OKR,员工对齐部门与公司目标制定员工 OKR。期末进行各自 OKR 结果的考核。
    • Objectives 与 KRs 用于查看已有目标和 KRs,并让相应的负责人在表单中更新目标进度。
  • 修改:
    • 表单:字段、业务规则、展示
    • 仪表盘:数据源、展示样式规则
    • 流程:流转节点规则;均可进行修改

4. 绩效管理(OKR)的场景延伸

  • 周报、周度复盘会议
    • 可以新增周报、周度复盘会议的流程实现,联动员工的考核计划。
  • KRs 拆解为可执行任务
    • 和目标拆解为 KRs 的逻辑一致

......

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