应用简介
点击安装:绩效管理(OKR)应用模板。
1. 应用简介
OKR 即目标与关键成果(Objectives and Key Results)
特点:“我要做的事”,适合开拓性、创新性工作,结果不一定满分但过程必须 ALL IN。目标制定过程中鼓励员工主动思考和参与,目标高挑战,与上层目标高度对齐。
适用范围:适合新产业、创新型、营销型的企业或业务团队,氛围相对宽松,注重员工的自我驱动。
2. 绩效管理(OKR)的定义
绩效管理(OKR)的基础模块设置和初始化同 KPI 应用,不同的是不需要设置指标库和考核模板,不再赘述。
在初始化导入员工数据之后,需要新增员工时无需在员工档案中添加员工,只需在入职审批中新增员工即可,智能助手会自动将新员工信息写入员工档案。
| 模块及表单 | 场景实现 | 
| OKR 设置 | 公司OKR 
 部门OKR 
 员工OKR 
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| OKR 考核 | 部门OKR考核 
 员工OKR考核 
 绩效辅导 
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| Objectives 
 KRs 
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| 绩效看板 
 绩效结果 
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| 自动化 
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3. 绩效管理(OKR)的使用
- 新增:
- 期初进行 OKR 设置,优先设置公司年度目标,并拆解 KRs,而后部门对齐公司目标制定部门 OKR,员工对齐部门与公司目标制定员工 OKR。期末进行各自 OKR 结果的考核。
- Objectives 与 KRs 用于查看已有目标和 KRs,并让相应的负责人在表单中更新目标进度。
- 修改:
- 表单:字段、业务规则、展示
- 仪表盘:数据源、展示样式规则
- 流程:流转节点规则;均可进行修改
4. 绩效管理(OKR)的场景延伸
- 周报、周度复盘会议
- 可以新增周报、周度复盘会议的流程实现,联动员工的考核计划。
- KRs 拆解为可执行任务
- 和目标拆解为 KRs 的逻辑一致
......

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