顺然控股:物业零代码降本增效之路

从公司层面讲,自开始着手到上线使用简道云一年以来,企业整体的数字化水平从“幼儿园”逐渐升至“小学三年级”,从“微信群、纸质单”到人事、财务、采购等办公基本“电子化”,从员工“反对使用系统”到“提出新的需求”,从“模糊不清的数据”到“精准可追溯的流程”,解决了传统管理中面临的成员协作差、办公效率低的问题,从而解放部分员工的时间和精力去处理更为重要的工作,为客户提供更有价值的服务,从而为公司的发展提供动力。

———顺然控股

一、企业简介

顺然控股(山东)集团有限公司成立于2016年3月份,位于山东泰安,集团下设:山东顺然物业服务有限公司、山东海然物业管理有限公司、山东顺然物业有限公司岱岳分公司、山东恒翔物业管理有限公司泰安分公司、长安保安集团有限公司泰岳分公司、泰安顺然房产信息咨询有限公司,主营物业管理、园林绿化工程施工、专业保洁、清洗、消毒服务,家政服务,停车场服务,住房租赁等服务。至今公司在管及合作项目42个,在职员工500余人。

二、管理痛点

物业行业人力成本占总成本比重大,且人员流动频繁,传统的人事管理信息掌握在各项目手中,总部无法实时知晓人事动态,使决策者对人事信息心中无底。传统的痛点主要有:

1. 成员间的协同效率低,以新成员入职为例,传统的流程至少需要4个部门7人协同完成,因成员信息设计多人手写录入等,会有各人手工的信息不一致的情况,其中某一个环节错误,就要重新走一遍流程,非常烦琐;

2. 纸质签批时间长,事后审批,审批过程落入形式,人力成本无法有效控制;

3. 总部无法实时知晓人事动态,使决策者对人事信息心中无底。

三、解决方案

为解决上述描述的痛点问题,在不影响原有的工作习惯的基础上,基于简单、方便的、易上手的原则,使用简道云搭建了人事管理平台,七大模块,21 个表单,20 个统计表,涵盖从招聘、入职、调薪调岗、转正、离职、保险、薪资等全面的人事功能,满足公司各种人事需求。

下图为入职申请单。

下图为工资汇总表。

四、场景价值

1. 提高协同效率1-5倍,出错率降至1%以下:以前数据都是微信传递沟通、纸质审批单手写签批。现在只要在人事系统中找到对应表单填写,系统自动传送审批流程或者通知给对应人去处理,每一步流程可见,每一表单不遗漏。

2. 提高审批效率1-2倍:招聘需求、入职申请、离职申请、转正、调岗等人事流程全部电子审批,因电子审批支持手写签字且可随地审批,与纸质审批相比,审批时长缩短至原来的1/2以下;

3. 提高统计效率,为公司觉得提供数据支持:使用系统之后,公司成员的入职、离职等动态信息提交之后,系统能够自动统计入职率、离职率、员工补助发放等关键信息,且入职信息、薪资标准等信息同步至员工花名册,这样公司总部能够得到最新的员工花名册,与人事统计表一起,对公司人力成本的控制等提供了数据支持;

4. 提高成员的工作效率:因电子审批省去了很多重复性的工作,项目成员可以抽出空余的时间去做更有价值的事情,如服务客户、处理客户意见等,这对提高物业服务品质、提高行业之间的竞争力,提供了有力的基础。

5. 节省薪资计算时间,降低出错率:计算薪资需要考勤表、员工补助申请表、员工加班审批表、员工扣款申请表等,现在因加班、奖罚等数据可联动至工资表,工资表可自动生成,生成时,考勤表、加班费、补助费等同步至表单,节省了薪资计算的时间。

五、客户心得

从微观层面讲,简道云搭建和落地的过程是不断精进的过程,从开始搭建、测试、问题反馈、修正不断打磨,一个表单甚至达几十次的修改,总是在曲折中前进,摸索出一些经验:

  1. 梳理公司现有的工作流程图并进行拆解
  2. 将需求拆分并归类,对现有的流程表单分类并设计简道云框架,搭好框架之后,不断完善修正
  3. 将工具用好,智能助手、聚合表、数据工厂各有所长,传递数据的效率和效果不同,要根据需求和目标,选择使用
  4. 要不断总结,最好以书面的形式表达,得到的经验会比较快

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