史丹利百得：充分利用简道云接口，实现人事场景IOT对接

一、企业简介

史丹利百得精密制造（深圳）有限公司（下文简称：史丹利<深圳>）是美国《财富》500 强企业之一的 Stanley Black&Decker 在深圳投资的美商独资公司，是一家集设计、研发和制造为一体的电动工具制造企业。公司成立至今已研发出工具系列 100+，生产的 Black&Decker、Dewalt、Stanley、Porter Cable、Bostitch 等多个一线品牌工具通过遍布全球的分销网络销往世界各地。

二、场景痛点

员工工时无法实时统计

员工集中打卡，无法自动分配实际工时至产线，请假，离职记录需不断更新，需要 10+ 人花费整天时间不断的统计修改，没有业务系统支撑，全靠纸质单据记录，汇总统计分析不能及时呈现。

KPI计算费时费力

KPI 往往涉及到多种维度，由于生产业务的复杂性，需要考量生产数、考勤、FSA 退货次数等 11 种因素，使得每月的 KPI 计算需要耗费大量时间。

三、解决方案

新员工入职，90%手续办理全程自助

传统办理员工入离职等流程手续时，新员工需要反复沟通、来回确认，才能完成办理。

现在史丹利将简道云表单对接自助机，在员工手续办理上实现了基本自助：

1、在线信息登记：设置前端事件 OCR，实现员工在线填写表单时，可以直接提取身份证信息，缩短登记时间。

2、自助办卡：持身份证至入职自助机进行人证比对、身份核验、证件拍照留档、人员拍照，自动打印胸卡和 IC卡的写入与发放。

3、培训课程推送、进度跟进：依据入职部门和岗位分期推送其他应用的培训课程给新员工。并将其学习进度和状况，在简道云仪表盘上呈现。

API对接人脸考勤机，人脸智慧考勤

入职+培训+考核的API技术架构

一线生产工人绩效考核难问题

痛点：

KPI 往往涉及到多种纬度，由于生产业务的复杂性，需要考量生产数、考勤、FSA 退货次数等 11 种因素，使得每月的KPI 计算需要耗费大量时间。

解决过程：

按照 KPI 要求，在数据工厂内设计计算规则，让每月的生产、考勤、退货、6S 等节点数据在数据工厂内自动整合计算，计算结果在仪表盘内实时更新、以供成员查看。

每月排名结果出来按照奖金分配原则自动推送消息，奖金自动汇总。

模块价值：

减少专人文员输入 3 名，数据更新无滞后，计算公平透明。