工序进度管理实现方案

1. 简介

1.1 方案简介

每个生产工单可能有多道生产工序，每个工序的生产情况都将影响到整个工单的完成进度。工序进度管理通过实时监控各任务生产情况，确保每道工序有序进行，从而提高整体生产效率。

1.2 方案痛点

传统工序进度跟踪管理痛点：

1.3 方案价值

简道云 生产小工单 ，轻松解决各工序执行进度跟踪管理问题：

1.4 实现思路

工序进度管理在简道云中的实现思路如下：

1.5 预期效果

在生产监控看板中，可以直观地了解每个工单中每道工序的完成进度：

2. 实现步骤

2.1 数据录入

当报工人员录入报工工序后，工序对应的计划生产数量及已报工数量将自动关联出来，报工人员只需录入本次报工数量和工时即可：

2.2 公式计算

1）计算本次合格品数量

通过「本次报工数量」和「不良品数量」即可计算出本次报工工序的合格品数量。具体计算如下：

2）计算总合格品数量

计算历史总的合格品数量，用于后续计算工序任务进度。

总合格品数量=本次合格品数量+历史已报工数量。具体计算如下：

3）计算工序生产进度

工序生产进度=总合格品数量÷工序计划生产数量。具体计算如下：

2.3 数据同步

报工录入的工序生产进度等数据将通过简道云智能助手自动同步至生产工单：

同步的数据如下：

2.4 数据分析

数据同步后，即可基于生产工单表，分析每笔工单对应的每道工序的生产进度。

数据分析使用简道云数据工厂：

将工序进度、工序计划数量、工序完成数量等数据全部按照工序名称进行行转列处理：

所有再重新依次左右连接后，即可得到每笔工单中每道工序的进度情况数据：

2.5 数据展示

对于工序的完成进度，可以通过条件格式设置加以颜色区分：

将分析好的数据通过仪表盘可视化展示后，生产管理人员即可随时掌握工序生产进度以及每笔工单的完成情况：