使用说明
1. 产品简介
1.1 产品介绍
简道云 绩效管理 应用是基于简道云的自定义能力以及标准KPI的管理方法，打造的标准、规范、有效的绩效管理应用。场景涵盖绩效管理中的目标制定、过程监督、结果考核与数字化绩效结果分析。
本文对应绩效管理应用全流程使用指南，点击安装 绩效管理 应用模板，免费体验数字化绩效管理方案。
1.2 产品价值
- 提供指标库与考核模板，帮助用户制定科学、规范、有效的目标与指标，目标间层层支撑，上下一致。
- 绩效目标执行过程清晰可管控，发现问题时能快速反应。
- 考核流程线上化、自动化，支持流程催办，高效推进考核流程，减轻HR业务负担。
- 考核模板支持自定义，考核方式丰富，对员工的评估更加客观、全面。
- 绩效结果自动汇总分析，支撑管理层科学决策，让绩效回归管理价值。
1.3 使用流程
2. 准备工作
2.1 组织权限
组织权限的配置参考文档：权限配置。
2.2 数据初始化
首先，将必要的基础资料录入至系统。包括：
表单名称 | 表单作用 |
考核周期 | 用于【绩效考核计划制定】、【绩效结果考核】中选择绩效考核主题。 |
考核关系 | 用于【绩效考核计划制定】、【绩效结果考核】、【绩效面谈】中确定每个考核人与被考核人的关系。 |
指标库 | 维护公司常用的有效指标，用于【考核模板】中选择指标。 |
考核模板 | 维护不同岗位/部门的标准考核内容，用于【绩效考核计划制定】选择考核模板 |
部门岗位表 | 维护好公司的部门岗位信息，用于【考核模板】、【考核关系】中选择部门信息。 |
📥 直接录入数据（点击查看具体步骤）
对于数量不多的信息维护，可直接在表单中一条一条填写后录入：
📥 直接导入数据（点击查看具体步骤）
对于数据量较大的数据，也可以先下载标准模板维护好信息后再通过Excel直接导入数据。
3. 详细步骤
3.1 绩效考核计划制定
本表用于期初员工制定自身的考核计划。填写时可选择考核模板，或直接在本表单制定考核指标。
提交后，由直接上级审核，审核通过后由部门负责人审核，最后再由员工本人进行确认。
3.2 绩效结果考核
本表用于期末对员工本次绩效考核进行结果评定。首先由员工本人填写自评。
提交后，由直接上级进行评分。
直接上级提交评分后，由部分负责人进行核实，最后由员工本人进行确认。
3.3 绩效面谈
本表用于HR对低效员工发起面谈，针对员工的绩效表现给予绩效辅导，确定员工存在的问题并给出改进计划。
HR提交表单后，由员工本人进行绩效反思。
随后由面谈人填写员工培训建议，并最后由HR进行确认。
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