应用说明
1 应用价值总结
门店筹建管理用于把新店从立项、测量、设计、造价、合同到施工巡检放到一套系统里统一推进，帮助企业同时管住筹建进度、前期准备和施工执行。
2 应用概述
门店筹建管理是一套面向门店开设全过程的筹建协同应用，用于统一管理新店筹建过程中的关键环节与执行节点。
3 适用对象
适用于零售、餐饮、生活服务及其他门店型企业，尤其适合有新店开设、连锁扩店或直营网点建设需求、当前仍处于基础到中度数字化阶段、希望先把门店筹建主流程跑顺的中小型企业。
典型使用角色包括：
- 筹建负责人：统筹新店筹建计划与各环节推进。
- 工程负责人：跟进装修准备、施工安排和现场问题处理。
- 设计人员：承接门店测量结果，推进设计方案与设计交底。
- 造价或采购相关人员：跟进造价测算、成本控制与合同签订。
- 区域负责人或总部管理者：查看各门店筹建进展，关注开业节点和异常情况。
使用边界：该模板更适合门店筹建全过程管理，不适合直接作为重度工程项目管理、复杂招投标管理或专业施工管理系统使用。
4 功能清单
模块 | 表单名称 | 表单作用 |
筹建立项 | 筹建项目立项 | 统一登记门店筹建项目，作为后续各环节推进的起点。 |
前期准备 | 门店测量 | 记录门店现场测量信息，为设计与装修准备提供依据。 |
前期准备 | 装修准备 | 承接开工前的准备事项，帮助前期工作按顺序推进。 |
设计管理 | 设计管理 | 跟进门店设计方案相关工作，承接测量结果与设计输出。 |
成本管理 | 造价管理 | 记录并跟进门店筹建过程中的造价测算与成本控制事项。 |
商务执行 | 合同签订 | 统一承接与筹建相关的合同签订工作。 |
施工衔接 | 设计交底 | 将设计要求传递到施工执行环节，减少现场理解偏差。 |
施工管理 | 施工巡检 | 记录施工现场检查情况，跟进质量、进度和问题处理。 |
5 关键业务流程
- 筹建项目立项 → 门店测量 → 装修准备 → 设计管理 → 造价管理 → 合同签订 → 设计交底 → 施工巡检
- 门店测量 → 设计管理 → 设计交底 → 施工巡检
- 设计管理 → 造价管理 → 合同签订 → 施工执行
- 施工巡检 → 问题发现 → 整改跟进 → 持续巡检
6 核心功能亮点
- 流程集中管理：把门店筹建从前期立项到后期施工巡检放在同一套系统中推进，减少信息分散带来的断点。
- 前期准备有序：门店测量和装修准备单独承接前期工作，便于在开工前把关键事项提前梳理清楚。
- 设计施工衔接：设计管理与设计交底前后承接，有助于把设计要求更完整地传递到施工现场。
- 成本节点可看：造价管理与合同签订分别承接成本测算和商务执行，便于同步关注预算与合作进展。
- 现场问题留痕：施工巡检用于记录现场检查和问题处理情况，方便持续跟进质量与进度。
- 适合轻量起步：更适合先搭起门店筹建主流程框架，再按企业实际情况扩展细分规则和管理颗粒度。
7 建议使用方式
- 先建筹建项目：建议先把所有待开门店按项目立项，统一建立筹建台账和推进入口。
- 再补前期资料：建议优先完成门店测量和装修准备相关信息，避免设计和施工阶段反复补资料。
- 推进设计造价：建议以设计管理和造价管理为主线，同步推进方案确认与成本测算。
- 承接合同交底：建议在合作条件明确后及时完成合同签订，并通过设计交底把要求传递到施工环节。
- 持续现场巡检：建议在施工阶段持续登记巡检结果和异常问题，形成整改跟进记录。
- 明确使用边界：建议将该模板定位为门店筹建协同工具，而不是替代专业工程管理或招投标系统。
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