使用手册

1 使用对象

角色

主要职责

管理员/精益推进者

维护检查主题、走动人员名单,制定走动观察计划,查看整体数据

主观察员(管理层/车间主任)

按计划执行走动观察,记录问题和优秀行为,决定是否发起整改

整改人

接收整改任务,执行改善并上传成果

2 使用前准备

在正式使用前,建议先准备好以下基础信息:

  • 检查主题清单:各区域/产线需要重点观察的维度(如安全、质量、5S、效率等),以及对应的浪费类型
  • 走动人员名单:参与走动观察的管理者、班组长、工程师的姓名、岗位和负责区域
  • 区域划分:车间内各区域的名称和对应负责人

3 系统入口与导航

进入应用后,左侧菜单按业务顺序排列:

  • 检查主题:维护观察维度和浪费类型
  • 走动人员名单:维护参与走动的人员信息
  • 走动观察计划表:制定和查看走动计划
  • 走动观察记录表:执行走动观察时填写
  • 改善任务追踪表:跟踪整改任务的执行状态
  • 优秀案例库:查看已沉淀的优秀行为
  • 问题整改库:查看已完成的整改记录

建议按从上到下的顺序逐步使用。

4 业务操作流程

4.1 制定走动观察计划

  1. 进入「走动观察计划表」,点击「新建」
  2. 选择观察主题(从检查主题中选取),选择主观察员(通常为管理层或车间主任),选择陪同人员(可多选,如班组长、工程师),选择观察区域,系统自动带出区域名和区域图

4.2 执行走动观察

  1. 到达计划中的观察区域后,打开「走动观察记录表」,点击「新建」,选择区域(可联动带出区域名和区域图),选择检查主题
  2. 选择记录类型:问题发现优秀行为

记录问题发现时

  1. 选择记录类型为"问题发现"
  2. 选择浪费类型(如等待、搬运、加工过度、库存、动作、制造不良、过度生产)
  3. 在"浪费现象描述"中详细描述观察到的问题,拍摄现场照片上传,填写建议改善方向
  4. 选择"是否整改任务":如选"是",需指定整改人

记录优秀行为时

  1. 选择记录类型为"优秀行为"
  2. 选择知识价值分类,在"优秀行为描述"中描述观察到的良好做法,
  3. 选择涉及员工和涉及部门,拍摄好行为证据上传

4.3 跟踪改善任务

  1. 进入「改善任务追踪表」,可看到由走动观察记录自动生成的改善任务
  2. 点击具体任务,查看浪费现象描述、现场照片和建议改善方向
  3. 整改人填写改善对策,写改善计划完成日期,上传改善成果照片
  4. 验收人填写实际验收日期,改善执行状态自动更新

4.4 查看经验沉淀

  • 优秀案例库:汇总所有标记为优秀行为的记录,可按知识价值分类筛选查看
  • 问题整改库:汇总所有已完成整改的问题记录,包含改善对策和成果照片,可随时查阅参考

5 常见问题

  • 为什么我在走动观察记录表中看不到某些区域?:请先确认「检查主题」中已维护该区域信息,且区域选择字段已正确配置关联。
  • 为什么改善任务没有自动生成?:在走动观察记录表中,需将"是否整改任务"选为"是"并指定整改人,系统才会生成对应的改善任务。
  • 为什么改善执行状态没有更新?:改善执行状态根据填写内容自动判断。确保已填写改善对策、上传成果照片并填写实际完成日期。
  • 优秀案例库和问题整改库的数据从哪里来?:优秀案例库自动汇总走动观察记录中"记录类型"为"优秀行为"的记录;问题整改库自动汇总改善任务追踪表中已完成整改的记录。无需手动录入。

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