帆软财务:16人小团队支撑2000+员工、31个公司主体日常核算和财经需求
应用安装链接:
- 帆软财务系统(自用):即本案例详述的「帆软财务管理解决方案」https://www.jiandaoyun.com/template/694a0f6b729609b9eb9db301
- 财务管理系统(通用):https://www.jiandaoyun.com/template/664f3c94abde4abd6aebdeac
- 合同管理系统(通用):https://www.jiandaoyun.com/template/691458f8706bda940015c533
- 费控报销系统(通用):https://www.jiandaoyun.com/template/6914520dc3a6c7ac459e8419
- 业财一体系统(通用):https://www.jiandaoyun.com/template/6768d057e67256e468ceac50
- 会计管理系统(通用):https://www.jiandaoyun.com/template/63c108111b121800085995f7
帆软财务团队介绍
帆软管理理念:精益管理思想,杜绝一切不必要的时间和成本浪费,核心关注“人效”;
财务部门:秉承“内部客户服务”理念,将内部前方同学当作内部“客户”,“客户”满意是第一要素,而财务认为“客户”满意需要做好两件事:
- 第一,为业务同事提效,减少业务同事在内部事务时间精力上的不必要投入;
- 第二,财务内部提效,缩短财务内部流程处理时长,一切流程数据透明化。
精简团队 | 聚焦业务 | 主要职责 |
团队组成:
| 支撑业务:
|
|
财务团队数字化整体提升成果

效率提升

职能转型
财务信息化 X 简道云
- “工欲善其事,必先利其器”,简道云平台对于帆软财务部门来说,就是一个很好的赋能财务业务流程和自动化的工具。简道云在费用报销、付款管理、银行管理和票据管理等诸多场景中发挥着重要作用,助力企业精益管理和业务流程提效。

财务数字化场景蓝图
财务数字化简道云场景架构图
故事一:【一张报销单:助力报销流程提效300%,平均报销时长缩短至2.2天】
【关键词】:差旅平台;成本节约;业务满意度;流程提效;
公司价值导向
- 让前方同学全身心投入客户服务
- 前方同学冲在帆软一线,一个月至少70%的时间在客户现场,差旅报销是一线同学最关心的问题之一。为了让这些同学全身心投入客户服务,避免在内部报销问题上耗费不必要时间。
- 公司创始人peter经常挂在嘴上的一句话是:“前方同学空闲时间只负责做好“吃饭、睡觉和谈恋爱”这三件事就好了”。
- 让财务同学从日常繁琐重复的事务中释放出来
- 财务同学每天来回在报销审批、银行打款、回单和凭证系统之间来回复制粘贴,工作多的时候只能靠堆人来完成,而且经常有财务加班到很晚,就为了处理一张报销单。
一、业务场景描述、问题描述及痛点说明
1、业务场景描述
提到公司差旅模块,一个公司最先关注的必然是《费用报销》,在拥有2000多名员工的帆软,公司财务平均每天要处理300-400条费用报销流程,而这背后基本全靠系统自动流转,仅有两名财务同学做数据的复审工作,帆软是如何做到的呢?
《费用报销》模块虽然是一个财务日常核算和财经需求中的一个小环节,别小看一个「费用报销系统」,费用报销场景涉及:财务报销单、财务支付数据、发票数据、电子凭证单等多业务和财务数据,中间涉及:报销提报、异常数据审核、财务发票审核、财务复审、财务支付、财务对账等多个环节。
2、问题描述
报销同学视角:
- 前方业务同事经常吐槽报销申请填报慢,且系统时不时卡顿,经常需要反复录入;
- 报销提报只能一条条发起报销,也只能支持文件上传,经常浪费很多时间提报销;
- 报销流程处理情况不透明,报销进度无处可查;
区域负责人视角:
- 区域负责人不清楚报销数据和情况,有时存在同学超标报销,但未设置强制系统规则,数据出现问题,只能找财务同学反馈;
财务同学视角:
- 财务同学每天就像个“复制粘贴机器人”,来回在报销审批、银行打款、回单和凭证系统之间复制粘贴;
- 前方同学数据问题反复在企业微信上拉扯沟通,每天都在回复IM消息
- 数据经常对不上,只能加班到深夜;
3、业务调研——用户旅程图
于是财务同学痛定思痛,重新迈出了数字化转型的第一步——“线上化ALL IN ONE流程和系统自动化打通”。
如果把一次财务报销当作一次「旅程」,那么这场旅程中各个「驿站」上的角色关注什么呢?以下结合帆软财务报销流程,我们一起来走一趟:
旅程 | 发起报销&确认 | 负责人审批 | 财务审批 | 财务支付 |
想法 | 1、我在哪报销? 2、我手上有各种类型的发票,应该怎么填报销? | 1、我在哪处理审批?重点审批哪些内容? 2、流程太多,我如何快速批完? | 1、我重点审批哪些内容? 2、发票文件打印前先看下发票情况,避免无效下载; | 1、如何快速完成我的工作?
|
情绪爽点 | 1、手上发票一次性批量报销完,最好只用填一次; 2、报销识别准确,不用人工二次修改; | 1、系统提醒重点审核内容; 2、批量选中多个,一次性审批完; | 1、系统提醒重点审核内容; 2、最好发票直接下载一次就完成了,直接打印出来就好了; | 1、系统自动同步数据至银行系统和财务系统,我只用负责异常数据的处理就好了; 2、凭证数据和支付数据自动回传至报销单,我只用负责异常数据的处理就好了; |
前台 (功能) | 报销填报、消息提报系统 《报销制度和规则说明》 | 待审批流程抄送 批量审批 | 待审批流程抄送 发票预览 打印电子发票 | 自动支付并回传状态 自动生成凭证单并回传文件,自动入账 财务异常数据修改 |
后台/以往系统是否支持 |
|
|
|
|
方法论
精益管理的核心三大价值是:消除浪费、附加工作和产生附加价值;在财务报销场景中,根据以上原因,财务同事进行根因分析

5W2H 维度 | 核心问题点 |
What(核心问题) | 填报效率低、流程不透明、超标无管控、财务重复劳作、数据错配、凭证 / 支付手动化 |
Why(改善必要性) | 1. 财务日均处理 300-400 条流程,重复工作占用 90% 时间;2. 业务同事投诉填报繁琐,报销周期长;3. 数据错配导致财务加班,合规风险升高 |
Who(涉及对象) | 报销人(业务同事)、区域负责人、财务审核 / 支付人员、IT(简道云配置) |
When(发生节点) | 简道云填报时、审批流转时、财务支付时、ERP 凭证生成时 |
Where(关键环节) | 简道云填报界面、跨系统数据流转、简道云审批节点、财务支付与凭证制作 |
How(当前处理方式) | 1. 简道云仅支持单条填报 / 文件上传,无批量 / OCR 功能;2. 人工查询流程进度、跨系统复制数据;3. 超标报销手动沟通处理 |
How much(影响程度) | 填报单条耗时 10 + 分钟、报销周期超 1周; |
二、方案前后对比
Before:业务痛点/描述
报销填报:
- 业务同事在「自研CRM系统」上一条条录入发票数据,报销申请填报慢,且系统时不时卡顿,经常需要反复录入;
- 业务同事也不清楚自己报销流程到哪一个环节了,只能通过企业微信找财务同学一个个问,且报销时间长。
报销审批&付款:
- 业务超标报销但找财务特殊处理,财务同学审批通过,但区域负责人发现数据后追究责任;
- 财务付款同学每天就像个“复制粘贴机器人”,来回在报销审批、银行打款、下载回单和凭证系统之间复制粘贴。财务同学吴晶晶感叹到:“回头想想,很难想象我们财务同事之前怎么可以在这种环境下工作这么久!”
After:业务改善
报销填报:
- 业务同事手上的纸质和电子票可通过「简道云」拍照、文件上传、OCR识别等多种方式上传,累积发票较多时,可通过「压缩包功能」一键打包上传,系统自动识别,业务确认无误后,发票即可批量提交,大大节省填报时间,最快30s即可完成全部报销;
- 报销全流程线上化,支持流程视图实时查看,业务同事随时随地了解自己流程状态,平均报销时长仅2.2天;
报销审批&付款:
- 财务差错率降低为0,另外此类超标申请根据规则自定义流转到相应区域审核负责人,并结合大区制定个性化审批规则,进一步落实和完善财务报销审批制度;
- 财务复审流程通过后,系统通过银企直联自动推送至网银支付,银行回单自动回传;付款成功后数据自动推送至财务系统生成财务凭证,并在简道云侧自动更新付款状态和财务凭证文件,人工仅需核验,财务同学真正从重复性工作中释放,转身到更重要的工作中。
三、业务流程前后对比
改善前的业务流程图

核心业务痛点:
1、报销流程、财务付款流程、财务对账&凭证生成流程脱节,人工进行多系统数据导入导出;
2、很多流程环节沟通依赖IM工具,流程未完全线上化;
改善后的业务流程图

业务爽点:
1、底层业务系统全部打通,业务和财务全流程线上化,无需人工「复制粘贴」;
四、方案效果
视角 | 内容 | 截图 |
提交报销同学 | 提交报销单/查看报销流程进度 | 1、提交报销单 选择发票上传方式(拍照、扫码、文件、压缩包),系统自动识别,确认无误后提交 2、查看报销流程进度 3、查看各类报销明细 |
区域审核负责人 | 审核报销单/查看团队报销情况 | 1、审核报销单 2、查看团队报销情况
|
财务审核同学 | 审核报销单 |
|
财务支付处理同学 | 财务付款和凭证对账 |
|
五、价值总结
报销方式 | 应用人数 | 预计投入成本/年 | ||
平台开发成本 | 日常维护人力成本 | 流程提效 | ||
原方式:采用CRM录入 | 全员 | 常态找财务信息化做修改维护:平均1次/周; | 初审:2名vendor、1-2名兼职 (除报销外,还有其他财务工作需要完成) | 报销处理时长:至少1周以上; |
新方式:使用简道云 | 全员 | 1个月左右开发后,后续基本不用人工维护 | 初审:1名vendor 复审:1名vendor (即使报销自动化,某些报销也需要财务去确认的) 按照vendor每人8000/月计算,兼职4000/月,一年节省费用: 8000*12+4000*1.5*12=16.8w | 财务报销处理:报销平均处理速度在2.2天 |
故事二:【简道云与财务系统对接,实现95%自动付款率与95%凭证自动化率】
一、业务背景
- 财务报销模块上线简道云后,内测群里不断收集到业务反馈。
- 凭借零代码的优势,即不懂IT也能通过学习掌握后自己搭建和维护,财务部门同学快速自闭环解决大部分业务迭代需求。原来一个需求等信息化接受处理,排队就需要花费2~3周,现在财务自行处理2~3天就解决。在快速调整的节奏下,原有的报销模块试运行一阵子,大家发现报销管理场景在简道云使用反馈不错:流程走得快,业务同事看得到进度心里有底、财务同事看得到短时间内就能快速迭代心中欢喜。于是,部门考虑推广简道云到其他场景。并在内部提出口号“能用简道云坚决不用CRM”!
- 这一次,推广场景的视角,从原来解决前方业务痛点问题,扩展到为财务部门自身解决流程提效问题,产生了付款模块的使用实践。
二、方案前后对比
Before
付款申请:
- 同学在CRM提交付款申请。
付款审核与打款:
- CRM无法进行系统流程审批,审批操作主要是通过在其他不同的表单,输入审核意见来完成。
- 审批通过后,每笔付款打款,需要经办的同学复制粘贴相关打款申请信息至银行系统。
- 帆软有十几个公司主体,对接一百多个国内外银行,每月付款工作量巨大。
- 在银行系统处理打款之前需要保管专人插入U盾。
- 打款结束后,回单无法即时传回,同学需要立马插另一个U盾,打另一笔款。
获取回单:
- 处理完全部打款后,需要再次依次插入对应的U盾下载回单。
- 回单下载完毕,最后上传公司系统,才至可提供前方同学发给供应商。
财务对账:
- 入账对账环节,需要把相关凭证,人工导入财务系统。
- 以报销付款为例,帆软公司每天保守估计大概有200~300笔报销凭证需要处理,每笔报销都会形成相应的账务。财务同学需对着凭证单逐一判断。
- CRM的付款模块,需要每月集中2~3天,专人处理付款凭证,手动导入财务系统。效率不高的同时,人工作业也难以保证这部分的基础财务工作完全精确无误。
After
付款申请:
- 同学在简道云提交付款申请。
付款审核与打款:
- 在简道云进行审核流转,审核记录与沟通记录留存系统。采用简道云银企直连,付款申请审批通过,银行自动处理打款。
获取回单:
- 通过银企直连,银行付款处理完,自动传回单至简道云系统的对应申请单。
财务对账:
- 简道云数据工厂自动加工供应商付款原始数据为凭证所需数据内容后,同步输出至表单。
- 人工点击提交,即可系统自动上传凭证任务至财务系统,凭证提交至财务系统后创建状态显示,财务系统生成记账凭证后、自动回传状态和凭证号至底表。
三、业务流程前后对比
改善前 | 改善后 |
业务流程图:
| 业务流程图:
|
常用的银行U盾:
整整三大袋U盾,改善前打款回单环节需反复取出操作 | 银企直连技术路线:
审批后即交易,交易完传回单 |
四、方案效果
痛点内容 | 方案截图 |
|
|
|
|
|
|
五、价值总结
付款申请 | 应用人数 | 预计投入成本 | |
人力成本 | 时间成本 | ||
原方式 | 销售+财务 | 付款模块,1.5人力需要进行申请审批跨系统付款处理,每笔付款都要插U盾 凭证模块,1人专门手动做凭证 | 付款模块,申请完成时间1.5天/笔(对外付款总量参考:2024年对外付款24854笔) 凭证模块,每月专人1-2天统一做账 |
新方式 | 销售+财务 | 付款模块,当前0.8人力仅需要进行必要审核,95%自动付款(剩余5%为海外银行) 凭证模块,95%凭证自动入账(5%计算逻辑不在简道云上的特殊情况人为处理) | 付款模块,申请完成时间0.67天/笔 凭证模块,自动入账 |
故事三:【智管银行资金,让财务效率提升56倍,每年可节省4个月时间】
一、业务背景
1、公司价值导向
- 让财务人员不再陷入机械式工作模式
公司的资金活期管理和理财购买,需要财务人员穿梭在多个银行平台和多个银行经理之间,做账户查询、转账、资金归集、询报价等,操作技术含量不高,但是非常耗费人力。需要缩短沟通成本、简化多银行账户之间的重复性操作,让财务人员有更多的精力专注在核心业务上。
- 用数据说话,实时透明
每次peter想知道现在公司账户情况,只能在下一周的周报上知晓,导致管理层对企业资金“家底不清”,时效性滞后。财务人员希望可以通过我们自己的系统做到把公司多个资金账户余额透明、资金自动汇总,减轻人工处理的工作量。
2、业务调研——用户旅程图
通过财务人员的操作路径,发现信息化需求,结合系统去解决机械性的操作步骤。
业务环节 | 查询公司可用资金 | 银行询报价/购买理财 | 资金活期安排 |
想法 | 1、有多少个银行账户 2、每个银行账户里有多少钱 3、这么多银行账户余额要汇总起来 | 1、每周一要跟多家银行客户经理去问当周的理财产品利率情况 2、汇总收集上来的理财产品情况 3、结合上面的情况,我再去购买高收益、适合我们公司的产品 | 1、资金归集,把所有账户的资金全部归拢到某一个利率最高的银行账户里 2、资金分配,把前一天归集的资金,分配到多个银行账户里,并规定好每个银行的金额 |
情绪爽点 | 我可以在一个平台上随时知道银行账户的资金情况,并自动汇总可用资金金额 | 各家银行的报价可以不用财务每周来催,每家银行理财产品的情况可以展现在一个表里,供财务人员全量参考判断购买哪款 | 资金的归集和分配可以每天固定时间去批量化处理 |
前台 | 查询银行账户情况 记录每个账户的资金情况 | 询价 客户经理报价 | 资金归集人工操作 归集账号做资金的人工分配操作 |
后台/支撑过程 | 汇总公司资金 | 汇总理财产品的报价情况 选中产品购买 | 归集和分配规则 确定归集银行 |
二、方案前后对比
Before
查询可用资金
- 银行账户多,资金汇总人工处理,过程重复且低效公司银行账户有100+个,要在多银行跨平台查询、人工汇总、做逐级核对等流程,每个银行预估5min操作查询时间,50个账户花费在重复查询时间为250min,4个小时(半天)的时间。资金核算周期基本要1周后才能知道现在公司账面上的资金余额情况——时效延迟。
银行询报价
- 自主询价效率低下,回复时效不可控,银行报价形式不统一,手工账汇总工作量大、易出错电话/微信询价当周可买的理财产品,一对多的面向数十家银行客户经理,来回沟通报价细节、收益情况。收集上来的格式各不相同,有照片、截图、excel表格等,需要人工去整理汇总,既费时又容易出错。往往需要1-2天才能掌握所有银行的最新产品清单,周二下班前开始购买理财产品。
资金归集分配
- 银行资金活期分配一对多,资金归集多对一,每天早晚都需要人工操作费时又费力资金归集多对一,每天晚上需要将20+家银行资金,全部转到一个活期收益最高的银行账户里收利息。资金分配一对多:财务每天一大早需要将归集上来的总账户资金,分配到20+家银行账户里,可供日常业务使用。
After
查询可用资金
- 银行账户余额自动汇总打通银企直联提供数据源,实现多银行账户余额的实时同步与集中可视化展示,可随时知晓公司账户情况,实现了0时间成本。
银行询报价
- 自动询报价,系统汇总各银行理财产品信息每周一自动推送,银行经理在线反馈报价及产品详情,理财产品清单自动清晰呈现,周一上午就可以收集完毕,周一完成理财产品的购买。
资金归集分配
- 系统自动化处理资金归集和分配动作,无需人工处理通过简道云发布指令+银企直联,形成常态化活期管理模式,0时间成本。
三、业务流程前后对比
改善前的业务流程图

核心痛点:财务和各个银行平台/银行经理是一对多的八爪鱼关系,需要对接很多平台和外部人员才能获取到数据和信息后,再手工汇总处理,推动下一步业务环节。
改善后的业务流程图

业务爽点:财务仅需对接简道云平台,做查询/发布指令,就可以推动业务进行。
四、方案效果
Before:痛点需求 | After:提效方案 |
| 1、通过表单《银行账户管理》,系统管理银行开销户信息,全面掌握公司合作银行情况。
2、简道云应用通过打通银企直联提供数据源,实现多银行账户余额的实时同步与集中可视化展示,输出资金看板《银行资金情况》,终于不用再面临“等数据”的被动局面。
|
| 1、与外部询报价建立好规则,每周一自动推送 2、银行经理在线反馈报价及产品详情填写《银行理财调查表》
3、在《银行报价表单》里及时掌握银行产品利率情况,无需反复沟通,大幅缩短询价周期,精准定位合适的理财产品。 |
| 配置银企直联,通过简道云发布指令,形成常态化固定模式《财资大管家银行信息》。 每天晚上我们固定11点钟会把账上所有的钱归集到利率最高的银行,然后第二天再分配需要的资金,比如说设定个5万块钱,系统每天早上9点自动化分配分配到各银行账户上。
|
五、价值总结
银行管理阶段 | 管理方式 | 预计投入成本/年 | |
人力成本 | 流程提效 | ||
购买理财 | 原方式:财务纯人工查询、excel表格统计 | 1名财务人员 | 资金账户余额延后一周汇总统计 每周总花费2天时间 一年花费104天 |
新方式:银企互联+简道云 | 1名财务人员 (除购买理财产品事项外,可以去完成其他财务工作) | 每周预估花费1小时 一年花费52小时=2天4小时 | |
活期管理 | 原方式:财务纯人工查询、手动转账实现跨银行资金 | 1名财务人员 | 每天预估花费2小时 一年预估花费520个小时,约等于21天 |
新方式:银企互联+简道云 | 1名财务人员 (除资金分配/归集转账操作外,还可做其他财务工作) | 0时间成本 (需要调整的时候,仅修改数据即可系统自动化处理) | |
故事四:【财务部门:重塑开票回款流程,效率提升50%,准确率达80%】
【关键词】:开票回款;流程提效;打通系统孤岛;
公司价值导向
- 释放财务同学生产力,提升工作效率
简道云作为数据中台,助力财务同学摆脱繁琐的手工操作流程,提升工作效率。
一、背景导入
1、高层故事引入
“一杯水,不抽烟,开票能开一整天”,财务开票难怎么办?
在以前,我们从开票到回款的流程是‘断裂’的。销售提开票申请后,财务同学需要像打字员一样坐在电脑前,一张一张手工复制粘贴开票;开票成功后,还要一个一个将开票信息和材料手动下载下来,给到销售和客户。客户回款了,我们的财务得像侦探一样,在群里到处问“这笔钱是谁的?”。整个团队被困在繁琐的事务性工作中,不仅效率低下、错误率高,更重要的是,我们完全看不见数据背后的业务风险——比如,哪些发票开了,款却一直没回,公司的资金在不知不觉中被大量占用。
手工操作的低效、流程断裂的痛苦、被动响应的无奈、数据黑洞的危险,促使我们进行开票模块的系统升级。
2、业务场景调研-旅程图
旅程 | 财务开票 | 下载发票信息 | 同步发票信息 | 回款和合同匹配 | 生成财务凭证 |
想法 | 1、手工复制黏贴开票信息太累了,还容易出错。 2、一笔一笔开票效率太低。 3、只能电脑端开票,不够灵活。 | 1、发票附件材料多,手动一笔一笔下载速度慢。 | 1、要把发票信息和附件都打包,一个个发给销售和客户,太麻烦了,还耗时间。 | 1、要人工主动定期登录银行APP查回款到没到账,既耗精力,又费时间。 2、手动下载回单信息,再一个个找销售问是哪个合同的回款,很繁琐。 3、手动将回款和合同关联起来,也费时间。 | 1、手动导出开票明细,对着财务系统的记账模版,整理一张有一张的凭证数据,很麻烦。 |
情绪爽点 | 1、数据都是系统传输的,基本不会出错; 2、一键批量开票,省时省力还省心。 | 1、开票成功后,杂七杂八的附件直接自动同步到简道云和CRM上,不用再手动下载。 | 1、附件和开票信息自动推送提醒和邮件给到销售和客户,不用再点对点通知。 | 银行的回款一到账,就自动同步到简道云和CRM上,自动匹配关联回款和合同信息,准确率高,节省人力。 | 所有的财务凭证,批量的,自动地生成,完全不用人工参与 |
前台 (想实现) |
|
|
|
|
|
后台 (以前系统功能) | 1、自动抓取开票申请信息(×) 2、打通税务系统(×) | 1、自动抓取附件信息(×) 2、附件信息自动同步到CRM(×) | 1、开票信息自动推送提醒(×) | 银企直联抓取回款信息(×) | 1、简道云定期自动抓取税务局开票数据(×) 2、简道云设置好凭证模板(×) 3、简道云生成凭证后自动传到财务系统(×) |
二、方法论
1、分析根因
根据精益管理理念,通过分析根本原因为: “流程断裂” 和 “系统孤岛” ,导致了一系列依赖于人工、易出错、低效的方法:

2、改进方案
5W2H分析规划具体的改进方案:
改进前状态 | 改进后方案 | |
What (做什么)? | 手动、断点的开票到回款流程 | 全链路自动化、一体化的数字流程 |
Why (为何做)? | 效率低、错误率高、部门协同成本高 | 提升效率、保证准确率、解放人力、数据驱动决策 |
Where (何处做)? | 多个系统间切换 (CRM, 税务系统, IM工具, 财务系统) | 以简道云为数据中枢,打通所有系统 |
When (何时做)? | 分散在不同时间点,被动响应 | 事件驱动(如:CRM申请触发开票) |
Who (谁来做)? | 财务为主,大量手动操作;销售被动确认 | 系统自动执行,财务角色转变为 “审核员与异常处理员” |
How (怎么做)? | 人工复制、粘贴、下载、整理、录入 | API集成 + 自动化规则: 1. 自动同步:CRM -> 简道云 -> 税务系统 2. 自动推送:开票结果 -> 客户 & 销售 3. 自动获取:银企直连回款信息 -> CRM匹配 4. 自动生成:开票数据 -> 财务系统凭证 |
How Much (做多少)? | 目标: • 流程整体耗时减少 50%+ • 人为操作错误率降低 80%+ • 回款自动匹配率 >80% |
三、Before&After
1、前后方案对比
Before
财务开票:
- 财务人员需要手动将开票信息从CRM中复制粘贴到税务系统中,进行开票;
- 这个过程只能单张票据进行,无法批量操作,并且由于是人工复制粘贴,效率低,易出错;
回票信息核对:
- 税务系统开票后需要手动下载校验,再发送客户和销售;
- 邮寄手动回填单号,错误率高;且销售无法及时获取开票成功时间;
回款信息核对:
- 财务需多银行下载回单,匹配合同,效率低下;
- 如出现匹配不上,还需要联系销售认领和确认,耗时耗力;
生成财务凭证:
- 在完成回款确认之后,每个月税务系统会自动推送开票信息明细,财务需要根据财务系统的模板,人工整理开票数据后,一一录入财务系统,生成财务凭证;
After
财务开票:
- CRM开票信息自动同步简道云,通过简道云打通税务系统,财务人员仅需简单审核后,即可批量提交开票;
回票信息核对:
- 开票成功后附件自动回传简道云,并推送至CRM完成合同匹配;
- 发票信息自动批量通过邮件发送给客户,并同步推送销售信息
回款信息核对:
- 简道云通过银企直连,自动获取回款信息,并将回款单推送CRM,完成合同匹配,正确率80%以上,有效减少财务跟销售多轮询问款项来源;。
生成财务凭证:
- 在简道云中搭建财务系统模板,税务每月开票明细自动解析并导入简道云;简道云与财务系统打通,自动生成财务凭证后,批量上传财务系统;
2、前后业务流程图
改善前的业务流程图


核心痛点:手工操作低效且错误率高;流程断裂;系统孤岛。
改善后的业务流程图


核心爽点:简道云作为数据中枢,打通不同系统,自动化;流程化。
3、详细解决方案
Before:痛点需求 | After:提效方案 |
|
开票方式一:单笔开具发票;
开票方式二:批量开具发票
|
|
|
|
|
|
|
四、价值总结
开票-回款流程 | 管理方式 | 预计投入成本/年 | |
人力成本 | 流程提效 | ||
开票 | 原方式:财务纯人工查询,粘贴信息,在税务中进行单张开票 | 1名财务人员 | 每周花费1天时间专职开票 一年花费52天 |
新方式:简道云批量开票 | 1名财务人员 | 每周预估花费20分钟核对信息 一年花费17小时≈2个工作日 | |
信息核对 | 原方式:税务系统开票后需要手动下载校验;汇款信息需多银行下载回单,匹配合同 | 1名财务人员 | 每天预估花费1小时 一年预估花费520个小时,约等于21天 |
新方式:银企互联+简道云 | 1名财务人员 | 0 校验时间成本 准确率>80% | |













































400-111-0890
在线咨询