计划管理

1. 简介

1.1 场景简介

计划管理是指,对生产进行规划、监控和协调的管理过程。主要包括:生产计划制定、人员分配、和进度监控,以确保生产计划能够按时、按量、按质地执行。

1.2 模块组成结构

计划管理模块的业务表单如下:

2. 场景实现

计划管理模块下的众多表单共同完成了生产计划的管理:

表单/仪表盘

实现场景

  • 生产任务池:本表数据为《生产计划》“已计划”后,自动填写,并作为《生产工单》表中“生产产品明细”的数据源。
  • 委外任务池:本表数据为《生产计划》“已计划”后,自动填写,并作为《委外工单》表中“委外产品明细”的数据源。
  • 装配任务池:本表数据为《生产计划》“已计划”后,自动填写,并作为《装配工单》表中“装配产品明细”的数据源。
  • 辅助表-子表单行数:本表数据作为《生产计划》、《生产工单》、《委外工单》、《装配工单》表中“序号”的数据源。

  • 生产计划:公司整体规划的在某一个相对宽的时间周期内的生产总计划(通常月)。
    • 去重计算生产用料需求;集合各环节生产任务;分发生产任务至各任务池。
  • 生产计划看板(仪表盘)
    • 生产计划汇总统计;以便于做生产计划调整和规划。
  • 生产执行跟踪(仪表盘)
    • 生产计划跟踪;装配/生产/委外工单执行跟踪(派工、报工、合格品、入库);物料采购状态跟踪;掌握实时进度和问题。
  • 生产用料统计(仪表盘)
    • 生产计划、装配/生产/委外工单所需物料的应领、实领统计,以管理物料成本

3. 高级功能

高级功能

能力实现

  • 生产计划-生产/装配/委外任务池:生产计划状态确认“已计划” → 更新或新增生产、装配、委外任务池数据。
  • 生产计划-采购申请::生产计划状态确认“已计划” 且需要采购时 → 更新或新增采购申请数据。

  • 生产执行统计:
    • 生产计划-生产执行跟踪:链接“生产计划/工单—生产报工—生产入库”数据,生产执行闭环监控。
    • 生产工单执行跟踪:统计生产工单的数量和派工进度。
  • 委外执行统计:
    • 生产计划-委外执行跟踪:从委外派工、领料到最终质检入库,追踪委外生产计划的执行全过程。
    • 委外工单执行跟踪:统计委外工单的数量和派工进度。
  • 装配执行统计:
    • 生产计划-装配执行跟踪:追踪从生产计划制定到实际执行的各个阶段,并提供实时进度数据。
    • 装配工单执行跟踪:统计生产工单的数量和派工进度。
  • 工单用料统计:统计各工单的物料使用情况。

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