生产进度跟踪实现方案

1. 简介

1.1 方案简介

生产排产 完成后，对生产计划的执行跟踪便成了生产管理的重中之重。如果无法及时把控生产进度，如期交付产品，将直接影响企业的经营效益和品牌信誉。

1.2 场景痛点

1. 实时数据：企业往往难以获得实时的生产进度数据，导致管理层不能及时了解生产状况，无法快速响应市场变化和客户需求。

2. 资源配置：在没有准确、实时的生产和采购数据支持下，企业很难做出最优的资源配置决策，这可能导致资源浪费或是资源短缺。

3. 交期风险：缺乏有效的进度监控和预警系统，企业难以预见和规避可能导致交付延期的风险因素，增加了违约风险和客户不满。

1.3 方案价值

1. 增强数据可视化：通过实施简道云ERP和全局跟踪看板，企业能够实时监控生产进度，及时获取关键性能指标，使管理层能够快速作出信息化的决策。

2. 优化资源配置：通过集成销售、生产和采购数据，方案能够帮助企业优化资源配置，减少浪费，确保原料和生产能力能够满足市场需求。

3. 预警系统减少延误：借助交期预警方案，企业可以提前发现潜在的生产瓶颈和延误风险，及时调整生产计划，避免延期并保证按时交付。

1.4 实现思路

从业务数据关联，到过程数据分析，可以轻松完成从销售到生产交付的全流程跟踪管理，帮助企业实现准确交货期：

1.5 预期效果

通过简道云强大的数据分析能力，结合 交期预警方案，可以规避订单延期风险，确保交付无延期。

3. 实现步骤

3.1 业务数据关联

需要统计的业务数据有关联关系的，在录入数据时进行关联，便于后续的跟踪统计。如生产计划制定时，关联 销售订单；生产工单录入时，关联生产计划：

3.2 过程数据分析

3.2.1 生产计划执行跟踪

生产计划执行跟踪主要对生产计划下达以后，围绕一个计划单的执行情况进行分析。包括计划下的派工情况、生产数量、入库数量等的全流程监控，确保生产进度符合预期。

跟踪情况主要通过 数据工厂 完成基础数据的分析：

通过【3.1】构建的表间关系，再通过 数据工厂 的对生产计划的执行数据依次合并计算，即可实现生产计划执行跟踪的全流程数据统计：

3.2.2 生产工单执行跟踪

生产工单执行跟踪的分析主要是以工单为始，入库为终，分析工单派工后的生产执行情况，对生产过程的质量、效率等全方位管控。

生产工单执行跟踪的统计思路同上，都是通过 数据工厂 完成基础的数据分析：

生产工单执行跟踪的分析思路如图所示：

3.2.3 生产计划采购执行跟踪

生产计划采购执行跟踪是对生产计划下达后缺料产品的采购情况进行跟踪，如果采购不及时，产品无法生产，将直接影响生产的进度。

生产计划采购执行跟踪的分析思路如如图所示：

3.3 全局跟踪看板

与生产跟踪相关的数据全部分析处理后，可通过简道云 仪表盘 搭建数据可视化看板，实现可视化展示与查询。

4. 模板推荐

按单制造的企业推荐按需安装以下场景方案模板：

模板选用指南：