费用管理
1. 简介
通过合理的费用规划和控制,企业可以节省不必要的支出,降低成本,费用管理有助于企业优化资源配置,提高生产效率和经营绩效。
2. 表单搭建
费用管理是由「费用报销单」以及「其他对公付款」组成,如下图所示:
2.1 费用报销单
通过员工提交的报销单,企业可以实时追踪和监控各项费用的支出情况,确保资金使用的合理性和合规性。「费用报销单」表单组成如下图所示:
2.1.1 公式编辑
「申请时间」、「票据金额汇总/元」、「票据金额大写」等字段均通过 公式编辑 功能进行字段计算,以「申请时间」为例,设置公式编辑为:申请时间=IF(报销类型!="",NOW(),""),设置步骤如下图所示:
各字段公式设置如下:
字段名称 | 公式内容 |
票据金额汇总/元 | SUM(票据录入.发票金额/元) |
票据金额大写 | RMBCAP(票据金额汇总/元) |
报销金额/元 | "票据金额汇总/元" |
付款金额 | IF(支付确认=="确认",报销金额/元,"") |
付款时间 | IF(支付确认=="确认",NOW(),"") |
2.1.2 关联其他表单数据
票据信息中「会计科目」字段通过 关联其他表单数据 与「会计科目」表单关联,设置步骤如下图所示:
2.1.3 选择数据
支付信息、收款信息均通过 选择数据 从「资金账户」表单中选择对应的账户信息。
以支付信息通过选择「资金账户」表单,查询并展示账户相关信息为例,操作如下:
2.1.4 数据联动
支付信息中,「账户余额/元」字段通过 数据联动 功能,关联了「资金账户实时统计」表单中对应的账户余额数据,设置步骤如下图所示:
2.1.5 流程设置
员工报销费用需得到业务负责人审批同意后,进行出纳付款,因此在流程中添加业务负责人审批节点、出纳付款节点,并开放表单中的审批相关的 字段权限 ,如:报销审核结果。
以业务负责人审批节点为例,具体设置步骤如下图所示:
2.1.6 效果演示
1)员工根据实际情况,填写费用报销单:
2)上级收到待办后,对费用报销单进行审批:
3)报销结果审核通过后,方可进行出纳付款,确认支付:
2.2 其他对公付款
「其他对公付款」通过记录每一笔对公付款,确保企业财务支出的合规性和规范性,防范支付风险,保障公司资金安全。表单记录了付款信息、收款信息以及票据信息,如下图所示:
2.2.1 公式编辑
「申请时间」、「票据金额汇总/元」、「票据金额大写」等字段均通过 公式编辑 功能进行字段计算,以「申请时间」为例,设置公式编辑为:申请时间=IF(付款类型!="",NOW(),""),设置步骤如下图所示:
各字段公式设置如下:
字段名称 | 公式内容 |
票据金额汇总/元 | SUM(票据录入.发票金额/元) |
票据金额大写 | RMBCAP(票据金额汇总/元) |
报销金额/元 | "票据金额汇总/元" |
付款金额 | 报销金额/元 |
付款时间 | IF(支付确认=="确认",NOW(),"") |
2.2.2 关联其他表单数据
票据信息中「会计科目」、「收款账户类别」字段均通过 关联其他表单数据,分别与「资金账户」、「会计科目」表单关联。以「会计科目」字段为例,设置步骤如下图所示:
2.2.3 选择数据
付款信息通过 选择数据 从「资金账户」表单中选择对应的付款信息,查询并展示付款相关信息,操作如下:
2.2.4 数据联动
支付信息中,账户余额/元通过 数据联动,关联了「资金账户实时统计」表单中对应的账户余额数据。设置步骤如下图所示:
2.2.5 流程设置
员工对其他对公付款项发起报销申请,需得到业务负责人审批同意后,方可出纳付款,因此在流程中添加业务负责人审批节点、出纳付款节点,并开放表单中的审批相关的 字段权限 ,如:付款审核结果。
以业务负责人审批节点为例,具体设置步骤如下图所示:
2.2.6 效果演示
1)员工根据实际对公支出录入付款信息、收款信息以及票据信息:
2)负责人收到待办后,对其他对公付款进行审批:
3)付款审核结果通过后,财务负责人进行出纳付款,确认支付: