部门OKR考核

1. 简介

1.1 场景简介

部门 OKR 考核用于追踪与评估一定时间范围内部门 OKR 的完成情况，部门记录完成情况并进行自评，再由直接上级进行评分评级。

1.2 表单组成

部门OKR 考核表由基本信息、目标对齐、部门绩效考核、直接上级评价、部门确认结果这几个部分组成。

2. 表单设计

2.1 基本信息

1）绩效考核周期

绩效考核周期直接关联 员工 OKR 中的考核周期：

2）联动考核周期数据

在选择了考核周期后，开始时间、结束时间通过 考核周期 表自动 联动 出来：

数据联动设置如下：

3）联动考核关系数据

填表人由默认值自动填写为当前用户，考核部门由默认值自动填写为当前用户所在部门，根据填表人数据，填表人岗位、直接上级、部门负责人、负责 HR 通过 考核关系 表自动 联动 出来：

数据联动设置如下：

4）辅助字段

唯一性校验确保该条数据在数据集中是唯一的，#辅助字段-绩效年份记录年份数据，均通过公式自动计算得出，无需填写：

2.2 目标对齐

公司目标设置关联 公司 OKR 表中的 OKR 数据：

2.3 部门绩效考核

1）部门目标完成情况

部门目标完成情况子表单部分数据通过 部门 OKR 表自动 联动 出来：

数据联动设置如下：

2）部门关键成果完成情况

部门关键成果完成情况子表单部分数据通过 部门 OKR 表自动 联动 出来：

数据联动设置如下：

3）部门自评得分

部门自评得分通过公式自动计算得出，无需填写：

2.4 直接上级评价

直接上级评价合计通过公式自动计算得出，无需填写：

2.5 部门确认结果

填表人确认无误后，签字确认提交流程，若存在异议，则流程回退至上个节点：

2.6 流程设置

填表人填写部门 OKR 考核，完成部门自评并发起流程，流转至直接上级进行评分，再由填表人进行确认，确认无误后，签字确认提交流程，流程流转完毕并抄送至负责 HR：

2.7 效果演示

1）填表人提交部门 OKR 考核

2）直接上级评分

3）部门确认