在这里分享简道云一个客户的故事，暂且叫他老C，老C是某大型工具制造商的信息部主管。

C 需要 3 个硬盘，需生产 1 个 C 每个 D 需要 2 个硬盘，需生产 4 个 D 显卡=3*1+2*4=11 内存 11 每个 C 需要 3 个内存，需生产 1 个 C 每个 D 需要 2 个内存，需生产 4 个 D 显卡=3*1+2*4=11 这就是 MRP 自上而下的运算逻辑，最终实现末级物料的需求计算。

比如1 01 0110 0 0 4322： 第一位代码，1 为 A 校区，2 为 B校区，3 为 C 校区；2~3 位，为宿舍楼号码；4~7 位， 为房间号码；8 为 是否拒查；9 为 是否违章电器；最后四个号码是 空气 ，地面干净， 桌面物品整洁，床上的整洁程度，单项满分 5 分。

其表单是由风险信息、风险分析、风险管控和安全巡检组成，如下图所示： 2.1.1 关联其他数据表单 风险分析中「事故发生的可能性（L）」、「暴露于危险环境的频繁程度（E）」、「发生事故产生的后果（C）」字段均通过 关联其他表单数据，与「LEC 分析评估标准」表单关联。

库存的ABC管理原则 A 类物料的数量可能只占库存的 10~15%，但货值可占库存价值的 60~70%； B 类物料的数量可能只占库存的 20~35%，但货值可占库存价值的 15~20%； C 类物料的数量可能占库存的 50~70%，但货值可能占库存价值的 5~10%。 因此要严格控制关键的少数和次要的多数，也就是要严格控制好 A、B 两类物料。 5.

添加字段设置节点命名为“税前加减项目”，新增字段–公式计算： 公式如下： 考勤扣款=-(迟到次数+早退次数)*50 公式中的“50”为迟到或早退一次扣减的工资数额，可以根据实际情况自行修改 税前加减项目=业绩提成+考勤扣款 修改「当月工资薪金所得」，新增字段–公式计算，公式如下： 绩效系数=IFS(绩效等级=="A",1.2,绩效等级=="B+",1,绩效等级=="B",0.8,绩效等级=="C"

计划标签标示号 单行文本 通过公式写入：CONCATENATE(YEAR(NOW()),".",MONTH(NOW()),IF(计划标签=="订单计划","A",IF(计划标签=="库存计划","B",IF(计划标签=="辅计划","C","")))) 计划状态 下拉框 预设选项： 待计划 已计划 已完结 可自定义修改。 成品入库仓库 下拉框 关联其他表单数据。关联「仓库信息表」中的仓库名称。

("第",WEEKNUM(计划开始日期),"周-生产工单",工单标签标识号,RIGHT("00"+(MAPX("count",工单标签标识号,工单标签标识号,工单标签标识号)+1),2)) 工单标签标识号 CONCATENATE(YEAR(NOW()),".",MONTH(NOW()),IF(工单标签=="订单计划","A",IF(工单标签=="库存计划","B",IF(工单标签=="辅计划","C"

1、核心业务流程 公司一共使用了三套不同的信息化系统来满足C端交互、内部管理与财务管理的需求。在一些通用的管理模块基础之上，因为五大业务板块（旧改、清水、居改、美居、定制）的业务流程不同、人员不同， 企业利用简道云搭建并复制了五套流程， 进行个性化改造，让系统满足不同业务线的需求，形成了系统差异化应用+业务线差异化管理的核心业务流程。

工单系统 痛点难点： 原有的工单系统是由信息部门使用 Access 开发 C/S 模式的简单应用，用途比较单一，主要是公司大楼的物业管理人员统计台账及打印工单，单据的流转也是采用纸质单据。 解决方案： 工单系统应用的部署类似于应用的迁移和功能提升，利用简道云流程表单创建了工单流转的主要功能、使用表单创建了相关班组和维修类别主数据，如图所示，并组织相关管理人员及维修班组人员进行了简单培训。

利润是有各类经营收支、成本费用汇总计算得出的，比如产品成本金额计算混乱、行政经营费用没有记录等结构化数据不完善都会导致算不清楚 业财系统对接缺陷：业财系统间对接由于产品限制、费用考量不完善 简道云怎么做业财一体化： 第一，先解决 a、b 数据不规范、数据缺失/错误的问题 从产品、场景应用角度出发，为客户提供各个场景的专业方案，同时提升产品易用性；规范数据、让数据能够流到系统内 第二，逐步丰富场景应用，帮助客户完善 c

新增课程"中使用的"课程流水号字段"设置公式CONCATENATE("C",TEXT(DATE(开课时间),'yyyyMMddHHmm'))。课程试讲状态为"开放报名"，课程负责任预设值为"当前用户"。 "历史正式授课记录查询"中，采用"查询"，关联表为【4.2培训立项-HR】，显示栏位为"课程流水号"、"课程名称"、"课程简介"、"需求背景"、"面向人群"、"目标效益"、"开课时间"。