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      • 乐森机器人:通过零代码实现采产销一体化管理
        由于简道云零代码开发灵活易用的特点,像订单管理、生产管理这些实际业务场景的应用都是由一线业务人员自行搭建,精确地满足使用人员的需求,耗费成本低。
      • 扫码录入方式
        【1.4.5 专用调拨单】:调拨明细-物料编号,调拨明细-调入库位号。 使用演示 以【1.1.4 采购收货单(提交时打印)】为例,“采购收货单号”使用扫码录入数据。
      • 扫码出入库实现方案
        「产品编码」通过 单行文本 录入,并开启「扫码输入」的功能。
      • 泓兴塑胶:自己通过零代码开发替换掉了原来的ERP
        业务范围涵盖:产品开发与设计、模具制造、高分子材料改性、精密注塑、塑料回收与再生,旨在为纺织行业中高端客户提供全面的、一站式的纱线承载解决方案。 公司现已拥有专业的研发团队及配套齐全的高分子材料检测实验室,2017 年荣获浙江省科技型中小企业称号。公司通过 ISO9001:2008质量管理体系认证,并拥有自营进出口资质,海外市场包括巴基斯坦、印尼、越南、孟加拉、德国、印度、斯里兰卡等国。
      • 人事证明开具
        简介 1.1 场景简介 开具人事证明是指公司为员工提供有关个人就业和工作情况的官方文件。 注:人事证明开具表主要用于证明审批,并留档人事证明开具的记录,实际证明文件需要线下盖章交付。 1.2 表单组成 员工关系管理模板中,支持开具以下证明: 在职证明 离职证明 实习证明 2.
      • 制造业ERP五大生产模式详解:ATO、MTS、MTO、ETO、CTO
        五大生产模式的差异 从库存控制看五大生产模式差异 从库存控制角度来看: ETO 模式可能需要进行原材料的库存管理 MTO 模式需要重点进行原材料的库存管理,备好原材料库存,接到订单后开始成品生产。 ATO 和 CTO 模式需要重点半成品和原材料的库存管理,备好半成品零部件的库存,接到订单后直接按订单组装成品;若企业的零部件由自己生产,则还需要备好生产零部件的原材料库存。
      • 手机扫码管理仓库进销存
        二、预期本方案实现的效果 每张库存卡贴一张专有的条形码和二维码,进出货时,打开手机对准二维码扫一扫,直接记录进出货数据;后期盘点检查时,检查人员打开手机对准条形码扫一扫,即可录入当日盘点货物的数量,系统将自动比对盘点数量与库存卡数量是否相符。此外,仓库所有的进出数据、盘点情况都将以报表形式展示给管理人员。 注:图中条码非简道云功能,可以使用表单二维码进行替代。
      • 华生大家居:简道云零代码应用集成平台,助力 IT 服务水平跃升!
        我今天给大家带来的分享是,在华生,简道云作为一个应用集成平台如何帮助 IT 以比较少的成本提升服务水平。 今天的内容包括三个方面,首先介绍华生大家居信息化的概况,然后是简道云的应用案例,最后是应用的效果。
      • IT账号管理搭建说明
        执行动作设置为「修改已有数据」,目标表单设置为「账号台账」,过滤条件设置为「公共账号」等于触发表单字段值「公共账号」。字段设置为: 1)「公共账号密码」修改为触发表单字段值「备用密码」。 2)「当前使用人」修改为空值。 3)「开始时间」修改为空值。 4)「使用时长」修改为空值。 5)「到期时间」修改为空值。
      • 汉中机场:零代码搭建空管人员信息管理系统,节省开发费用20余万元
        在短时间内,快速实现了项目计划的需求,解决了空管人员信息管理的痛点,节省了维护空管人员信息的人力和时间成本,同时也帮助部门人员掌握了平台的使用方法,切实感受到简道云低代码平台为业务工作开展提质增效。 后续我们将继续完善“空管人员信息管理系统”项目,将更多可以进行数字化升级改造的业务工作加入项目中。
      • 浙江大学海宁国际校区:构建一网通办的师生线上服务大厅
        相较于纯代码式的开发,零代码开发更加敏捷,能减轻开发过程中的反复工作量,开发方便业务人员和开发人员边试用边改进,对于业务人员对系统内部的规则了解有很大助益,这也为后续业务人员直接进行简单流程开发打下了很好的基础。
      • 3.0版本-直击四大痛点,设备管理与巡检3.0强势来袭
        一番选型对比之后,老C最终将设备巡检业务搬上了简道云,通过一系列技术手段和数据分析,为公司设备管理开创了新局面。 依靠简道云的扫码、流程、智能助手、数据工厂等功能,实现了手机扫码巡检、故障报修派单、定期自动保养、设备档案管理等,将历史痛点问题一一解决。 点击免费安装 「设备管理与巡检」 系统 痛点一:纸质巡检效率低 过去 纸质巡检无疑是管理低效的源头。
      • SRM3.0中大客户详情&效果演示
        一、主数据管理 二、供应商全生命周期管理 2.1供应商注册 2.2 供应商准入 2.3 供应商绩效考核 2.4 供应商分类分级淘汰 三、采购业务全流程闭环管理 3.1采购需求管理 3.2询报价管理 3.3竞价管理 3.4招投标管理 3.5公开寻源管理 3.6合同管理 3.7 订单管理 3.8 要货管理 3.9 发货协同 3.10 收货协同 3.11质量管理 3.12库存管理
      • 大吉包装:简道云上构建生产型进销存,覆盖90%业务
        案例背景 大吉包装成立于 2005,至今已成长为一家年营收过亿的节令礼品包装整体服务商,服务于众多行业老字号及国内知名连锁食品公司等。坚信创新驱动发展,拥有成熟的研发设计团队,拥有专利和版权 1800 余项。大吉包装目前企业员工 100 多人,销售团队 15 人,拥有 600+ 多家合作客户。
      • 顺然控股:物业零代码降本增效之路
        至今公司在管及合作项目42个,在职员工500余人。 二、管理痛点 物业行业人力成本占总成本比重大,且人员流动频繁,传统的人事管理信息掌握在各项目手中,总部无法实时知晓人事动态,使决策者对人事信息心中无底。传统的痛点主要有: 1.
      • 针对没有简道云系统账号的员工管理
        设置步骤 点击安装场景模板:针对没有简道云系统账号的员工管理 模板进行体验,内置「针对没有简道云系统账号的员工管理」方案。
      • 大吉包装: 简道云上构建CRM+ERP覆盖90%以上企业业务
        案例背景 大吉包装成立于 2005,至今已成长为一家年营收过亿的节令礼品包装整体服务商,服务于众多行业老字号及国内知名连锁食品公司等。坚信创新驱动发展,拥有成熟的研发设计团队,拥有专利和版权 1800 余项。大吉包装目前企业员工 100 多人,销售团队 15 人,拥有 600+ 多家合作客户。
      • 晨信光电:零代码信息化精益改善策略
        四、应用场景 场景一:移动化生产报工 晨信光电将简道云与公司ERP对接,进行数据同步;借助简道云表单生成【报工条码】,实现移动流转,进度更透明。 首先,在主生产计划录入页面,点击选择数据,根据实际生产的产品名称、规格和型号(可在搜索栏输入需要生产的型号、名称、规格进行模糊查询,勾选后点击确认),系统会自动提取相对应具体信息。
      • 上海十院:零代码赋能医院招聘智慧管理
        4.3 场景三:随机出题、自动判分、实时记录——来自一张二维码的一气呵成 痛点难点: 对于 HR,下面的场景可能异常熟悉:Word 编辑笔试题——根据回复参与面试人数打印——面试当天人工批卷——成绩汇总登记,并且由于批卷的工作量较大,笔试和面试不得已需要间隔时间开展。造成工作量大、工作效率低、工作时间冗长,人工评分和登记中还容易发生低级错误。
      • 中大贝莱特:如何对300多家供应商进行高效管理?
        如何通过信息化实现采购询报价的阳光化管理,以及如何通过线上询价、竞价来降低采购成本,是中大贝莱特目前面临的最核心问题。 三、解决方案 2022年,彻底解决比价采购、阳光采购的问题被提到中大贝莱特集团战略层面。在总裁办牵头组织下,耗时近3个月对市面上十几家软件进行筛选、试用和比较后,中大贝莱特于2022年3月底确定使用简道云零代码开发平台。
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